Para abordar la satisfacción laboral y, por lo tanto, la retención de empleo de los trabajadores sociales de hospicio, este estudio examinó cómo las relaciones con otros miembros del equipo interdisciplinario de hospicio y las percepciones del liderazgo del hospicio pueden estar asociadas con la satisfacción laboral de los trabajadores sociales de hospicio.
La muestra de 203 trabajadores sociales de hospicio se reclutó mediante el envío de invitaciones por correo electrónico a los trabajadores sociales de hospicio identificados por los directores de hospicio en tres estados, el uso de sitios de redes sociales en línea a los que acceden los trabajadores sociales de hospicio y el muestreo de bola de nieve.
Las medidas del estudio incluyeron la experiencia profesional, las características del hospicio, la colaboración interdisciplinaria, la percepción del liderazgo de servicio y la satisfacción laboral intrínseca y extrínseca.
Las variables significativas en el modelo para la satisfacción intrínseca fueron la percepción del liderazgo de servicio, la colaboración interdisciplinaria y sentirse valorado por el médico del hospicio.
Las variables significativas en el modelo para la satisfacción extrínseca fueron la percepción del liderazgo de servicio, la colaboración interdisciplinaria, el sentirse valorado por el médico del hospicio y el número de trabajadores sociales en el hospicio.
La colaboración interdisciplinaria fue más importante para la satisfacción laboral intrínseca y el estilo de liderazgo fue más importante para la satisfacción laboral extrínseca.
El estado de ganancias del hospicio, la experiencia del trabajador social, el número de casos y otras variables no fueron significativas en ninguno de los modelos.
Estos resultados respaldan los hallazgos previos de que el estilo de liderazgo del director del hospicio y las relaciones con los colegas del hospicio son importantes para la satisfacción laboral de los trabajadores sociales del hospicio.
Estas modificaciones de bajo costo en el entorno laboral de los hospicios, aunque no sean sencillas, pueden mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores sociales de los hospicios.